家先生的黑马之路：专注旧房翻新直击行业痛点

责任编辑：admin 发布日期：2019-11-27 11:29

一直以来，旧房翻新都处于较为尴尬的境地。在装修市场，新房总是比旧房“受宠”，旧房的局部翻新，甚至常被认为是“小项目”而被不少家装企业所“轻视”，同时，“敷衍了事”、“以次充好”、“暗藏猫腻”等多种行业问题令旧房翻新市场备受诟病。

　　2016年家先生瞄准旧房翻新市场蓝海，开启了专注于旧房翻新之路的征程，直击行业痛点，以异军突起之势成为行业黑马，向着家庭服务领军平台逼近。

　　黄森茂的互联网家装后梦

　　在家装建材行业内“风生水起”的黄森茂转战互联网家装后市场并成立家先生，在当时令不少人惊叹不已。但短短几年，家先生所交出的“答卷”令众人连连叹服。

　　家先生品牌自创立以来，就确立了“让家更美好”的品牌理念及助力家装后产业升级，服务中国4.5亿家庭的企业使命，并陆续升级推出 “家先生·安装维修”、“家先生·家电清洗”、“家先生·旧房翻新”、“家太太·家政保洁”、“家太太·智慧养老”、“家老师·智慧教育”“家集市·辅材集市”、“家集市·主材集市”、“家集市·家居集市”、“森海·空净服务”等子品牌，全面引进国内知名的恒腾材料供应链，与各地立邦刷新服务团队达成加盟合作，为用户提供从住宅升级到居家生活的一站式服务和解决方案。并获得了多方的认可及信赖，先后取得“全国消费者放心品牌”、“中国3.15诚信品牌”、“质量、信誉双保障示范单位”等荣誉。

　　两年多的时间里，家先生的发展势如破竹，在打磨与专研中形成成熟的运营模式。2018年9月，家先生开始布局全国。在不到一年的时间里，家先生门店在全国各大省市迅速扩张，开设了近百家门店。

　　家先生的翻新远不止是房子

　　2005年踏入家居建材行业，从一名最基本的水暖学徒做起，到接手一线卫浴品牌城市市场，黄森茂深耕行业多年，家装行业的诟病他看在眼里，记在心里。家先生以六大服务标准、七大服务保障直击行业痛点，旧房翻新市场迎来了新的变革。

　　服务的标准化，是翻新项目品质的保证。从全屋诊断、成品保护、标准工序、标准工期、标准工艺......家先生推行服务标准化、方案设计标准化、供应链标准化、施工标准化、流程标准化、环保标准化，每个细节环环相扣。同时，针对传统线下交易遇到的“拖延工期”、“付款后无主动权”、“售后推诿无保障”等问题，家先生推行包括资金、信用、材料、施工、赔付、投诉、售后在内的“花生保障”，让用户远离风险，解决翻新的后顾之忧。